受到原材料成本上涨、“双碳”目标实施和产业人力资源匮乏等多重影响，作为影响国计民生和经济发展的重要产业，造纸行业正在经历划时代的变革。

在这样的大背景下，山鹰国际控股股份公司（股票代码：600567）持续通过数智化转型升级，全面提高集团企业在数字经济时代的核心竞争力，继续保持在市场竞争中的优势地位。

安徽山鹰生产数字化运营平台二期项目启动

2022年11月30日，继安徽山鹰生产数字化运营平台一期、本地工业大数据平台项目成功交付后，安徽山鹰与博依特科技正式启动生产数字化运营平台二期。

山鹰国际集团以安徽山鹰为生产数智化转型升级试点，在一期取得丰硕的效益成果后，集团决定把成熟应用快速推广复制到山鹰其他基地。接下来，浙江山鹰与博依特科技合作的生产数字化项目也即将启动！

数字经济时代下，造纸企业信息技术新需求

作为国家级绿色工厂，山鹰国际是以产业互联网、绿色资源综合利用、工业及特种纸制造、包装产品定制等为一体的国际化企业。山鹰国际布局全球、深耕中国。产业分布中国、美国、英国、瑞典、挪威、荷兰、日本、泰国等国家。截至2021年12月，公司在海内外拥有40家再生资源回收企业、12家工业及特种纸制造企业，58家包装产品定制企业、3家产业互联平台。连续6年蝉联《财富》中国500强。

为了保持企业在造纸行业的领先地位，早在10年前，山鹰国际就已不断完善信息化工作，将物料、财务、资产等模块进行信息化管理。然而，随着市场和行业的发展，山鹰国际发现传统的软件和供应商已经难以满足企业的管理需求：

首先，传统软件间难以打通数据。企业内部使用的系统越多，信息孤岛就越多。这将导致管理效率低，无法实时可视化，定位问题，数据价值也难以挖掘利用。

其次，传统软件功能相对单一。传统软件只能做到某一个方面的数字化，如生产管理、设备管理等，却不能实现整个企业的全面数智化。

然后，传统软件操作复杂。这相当于又要培训一批熟悉软件操作的“工艺师傅”，这不仅与企业数智化要解决工艺传承难的问题相悖，还极大的提高了企业数智化转型的门槛。

最后，传统软件难以延展。传统软件大多起源于上世纪六七十年代，在功能上也主要用于控制设备的操作和运行，本身可开发和拓展的空间就受到设备的限制，大规模的推广也意味着要采购更多的设备，其他正在使用中的设备将无法同频开展数智化。

经过多方面的使用、对比、分析，山鹰国际发现类似上述这些工业软件已经不能满足新时代企业数智化的需求。在2020年6月，山鹰国际选择与更懂造纸工艺、软件更具延展性和包容性的博依特科技进行合作，在安徽山鹰启动生产数字化转型项目。

集团内快速推广复制成熟应用，走山鹰数智化特色之路

双方团队共同快速推进，合作两年多以来，取得了丰硕的数智化项目成果：

1、贯通底层数据，实现数据透明化：完成了过程设备参数、表计数据、能源数据、检验数据和产量数据等基础数据的采集、沉淀，管理效率大幅提升。

2、数据分析和利用，挖掘数据价值：完成了生产过程和结果数据分析利用，实现生产异常快速定位问题减少损失，持续挖掘数据价值。

3、工艺AI模型的应用，降低能耗成本：工艺AI模型落地，真实可靠的解决企业能源成本节约问题，快速提升投入产出比，实现企业效益最大化。

安徽山鹰二期项目启动会上，双方深入沟通项目的建设方向

看到越来越多的数据价值被挖掘出来，山鹰国际更加坚定了在企业各个基地快速复制推广博依特云桥工业互联网平台，用同一个平台打通整个集团企业的数智化建设，全面提升企业整体的数智化水平！

如何打开玻璃生产工艺黑匣子？