实施交付

博依特智能实施交付团队主要由来自不同领域的自动化、电气、系统工程师组成,团队成员在服务各行业客户的实施过程中,积累了丰富的项目实施及管理经验,同时打造出规范完善的实施流程和成熟高效的整体解决方案。

7天 EMS最快上线交付
30天 工艺AI最快上线交付
90天 MOM⁺最快上线交付

我们的服务

提供从数据采集、系统操作到数据价值挖掘的培训,赋能企业提高员工数据化思维,通过数据挖潜找到企业改善方向,借助精益工具导入形成改善方案,释放企业潜力。

第一阶段

培训企业用户会操作平台

第二阶段

熟练使用平台、会看数据

第三阶段

通过平台挖掘企业价值

第四阶段

迭代新功能产生持续的价值

客户的成功才是我们的成功
系统上线是项目的开始,创造数据价值是我们交付的标准。

理念

将客户成功作为一种价值导向,深入到日常运营的DNA中去,用客户满意回馈客户信赖。

服务

行业顾问牵头,整合技术、产品、服务专人,一对一的客户成功经理贴身服务。

组织

每一家企业客户都有专人联系,负责协调客户成功事宜。

流程

流程解析、目标制定、改善方案落地、固定频次沟通、月度汇报,全程跟踪每个数据改善点,确保客户成功。

增值服务

以客户需求为中心,提供超出客户预期的延伸服务

共创数据挖潜小组

与企业一同共建数据挖潜小组,组建成”工艺+生产+分析+行业专家”的数据小组,通过数据分析工具找到潜力方向,挖掘数据价值。

改善方案落地实施

对数据分析工具找到的潜力方向进行项目落地,通过GP-PDCA的方式推到改善方案落地,对改善后方案进行评估,总结实施经验。

行业价值案例分享

以企业会议分享讨论或者案例论坛分享的模式,将行业内的价值案例进行同步分享,将成功的经验快速复制到企业,实现立杆见影的价值。

培养数据分析工程师

定期组织业务相关人员进行数据利用工具的使用培训,针对已挖掘出的案例进行现场实操讲解,培养企业员工数据利用思维,培养企业员工进行数据的分析和利用。

八大精益咨询服务,全面保障客户成功

现场管理

5S、6S管理等现场管理知识培训

TnPM

设备管理体系、设备点检标准建立、设备故障分析规范等

精益能效

现场管理、能源精细化管理、数据分析工具等

精益质量

SOP建立、SPC分析、班组QC活动、6SIGMA咨询等

精益交期

价值流、流线化改善、生产排程计划优化、物料配送机制建立等

效率管理

OEE管理、产能管理、八大浪费改善、异常损失、生产布局优化改善

五星班组

提供员工素养、绩效KPI、薪酬管理及培训等

安全生产

安全管理咨询、安全监督标准、安全特别活动展开等

客户认可

博依特团队非常专业,与我们的团队配合很好,模型上线时间比计划提前了,在不进行设备改造的情况下实实在在的给我们生产降低了能耗。热分散的模型界面也设计得非常好看,有未来人工智能的感觉
山鹰PM6生产线经理韩工
博依特生产数据化运营平台为我们清晰的展示了每个批次的用能情况,包括峰谷平电费、蒸汽、水等,并精确计算了每个批次的能源成本,方便成本核算和客户报价
粤海永顺泰(广州)麦芽有限公司骆工
“这次上线的功能开始贴近我们日常的生产使用了,数据也更加准确、及时,尤其能够指导我们生产的数据,非常有用。”
东鹏陶瓷原料车间工艺负责人梁工
能源产理系统项目自开工以来,前期规划的采集方案大调整、 时间紧张装电表、对接各车间产量数据以及组织政府验收工作,面对现场条件复杂的情况,博依特项目团队成员多次亲临现场指导,积极协调各方、解决技术难题。同时整个项目团队迎难而上、挥攻坚不畏难的精神,顺利完成项目建设!
日立韩工
4月底成功交付了 《MES系统数据分析应用》第一课。公司MES系统相关使用负责人、技术代表参与了线上学习、交流,具有一定指导性,学员满意度8.46分(十分制);学员普遍认可张工的专业背景,期待通过更多的培训交流活动,在降本增效方面,更好地发挥数据的价值、体现系统的价值。
维达李总
今年上半年能源管理系统由于异常原因经常会出现数据断线和数据不淮的问题;博依特智能接收到我部门反馈后第一时间进行原因诊断,急工程部之所急,为我部门协调完成服务器主板和硬盘的更换,在此向运营中心致敬。
可口可乐詹工
博依特团队成员始终以战略合作伙伴的角色,密切配合提供我们凯丰新材特有的、切实可行的解决方案,真正做到"价值交付、相伴而行",想客户之所想,急客户之所急,凡事有交代,件件有着落,事事有回音。
凯丰新材李总
立即联系博依特智能专家团队,为您定制解决方案